ITエンジニアの理想のはたらき方は「リモートワークができる」が最多。経営層・上司に対しては「指示の的確さ」「リーダーシップ」の不足を感じる

パーソルホールディングス株式会社は、ITエンジニアのはたらく実態に関する調査を行い、公開した。

【調査結果サマリー】

■出社頻度と理想のはたらき方:出社頻度は「週5出社」と「ほぼリモート」で二極化、理想のはたらき方としては「リモートワークができる」が41.3%で最多。

・ITエンジニアの出社頻度について、「週5出社」が41.3%でトップ、次点で「ほぼリモートワーク」が26.0%と、二極化の傾向が見られた。理想のはたらき方としては「リモートワークができる」が41.3%と最多で、リモートワークではたらくことを望んでいるITエンジニアが多いことがわかった。

■評価制度に求めること:評価制度に求めることのトップは「評価制度がわかりやすく周知されていること」、理想と現在との差が最も大きかったのは「公平性がある・えこひいきがない」。

・評価制度について、「評価項目がわかりやすく周知されている」「公平性がある・えこひいきがない」「成果主義」が、理想とする評価制度の上位に挙がっており、成果にあった正当な評価を求めていることがわかった。また、理想と現在との差が最も大きかった項目は「公平性がある・えこひいきがない」であった。

■経営層/上司に求めること:経営層および上司へ求めることは「的確な指示」と「リーダーシップ」「決断力」で、いずれも理想と現在とのギャップが非常に大きい。

・経営者と上司それぞれの理想と現在についてについて尋ねたところ、「指示が的確」「リーダーシップがある」「決断力がある」の順で「理想」と「現在」とのギャップが大きかった。

(本調査は、本業または副業ではたらいている人を対象にした全国調査のなかから、ITエンジニアのみを抜き出し、キャリアやはたらく価値観に関するデータをまとめたものです。あわせて、年収、経験社数、残業時間、出社頻度など、エンジニアに関する定量データも掲載しています。)

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TOPICS


1.   出社頻度と理想のはたらき方について

●出社頻度(全体)
ITエンジニアの出社頻度については、週5日出社の人が41.3%と大半を占める。一方、次点で「ほぼ出社しない/ほぼリモートワーク」の人が多く、リモートか週5出社かで二極化の傾向が見られた。

●理想とするはたらき方(全体)

ITエンジニアの理想とするはたらき方としては「テレワークができる」が41.3%と最多で、リモートワークではたらくことを望んでいるITエンジニアが多いことがわかった。その他、「ワーク・ライフ・バランス」「安定した収入」が理想のはたらき方の上位となった。

2.   評価制度に求めることについて

●評価制度の「現在」と「理想」(全体)

評価制度について、「評価項目がわかりやすく周知されている」「公平性がある・えこひいきがない」「成果主義」が、理想とする評価制度の上位に挙がっており、成果にあった正当な評価を求めていることがわかった。また、理想と現在との差が最も大きかった項目は「公平性がある・えこひいきがない」であった。

3.   経営層/上司に求めることについて

●経営層/上司それぞれの「現在」と「理想」(全体)

経営者と上司それぞれの理想と現在についてについて尋ねたところ、「指示が的確」「リーダーシップがある」「決断力がある」の順で、「理想」と「現在」とのギャップが大きかった。

■調査結果
⚪︎調査エリア:全国47都道府県
⚪︎調査対象者:・15~69歳男女(中学生以下は除外)
      ・本業または副業ではたらいている人
⚪︎調査概要/サンプル数:
「仕事と働き方に関するアンケート」として、本業または副業ではたらいている人、合計100,000件を対象に調査を実施。本冊子では、100,000件のサンプルのなかから、職種分類が「IT/通信系エンジニア」の人(3,834サンプル)を絞り込んで集計した結果を掲載している。
※本調査では国勢調査における「就業者」に合わせてウェイトバック集計を実施し、ウェイトバック後の集計値を採用
⚪︎調査期間:2023年3月10日(金)~2023年3月17日(金)
⚪︎調査手法:調査会社によるインターネット定量調査

転載元:PR TIMES(パーソルホールディングス株式会社・プレスリリース)

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